Piloter et diriger vos projets humains et pérennes

Être outillé.e et accompagné.e pour piloter vos projets stratégiques

Cible : Dirigeant·es, directeur·rices, cadres de direction

Objectifs :

Structurer les étapes clés d'une conduite de projet,
Identifier, mobiliser, animer les acteurs clés en internes et les partenaires,
Adopter une posture de direction adaptée aux contraintes humaines, institutionnelles et financières

Organisation : 10h en individuel ou en collectif (6 à 8 pers.)

Méthodes : travail à partir des situations rencontrées, outils de pilotage, suivi, analyse de situations, projections.

Quand faut-il passer en mode projet ?

Objectifs : Comprendre l’intérêt d’une organisation de projet

Sortir d’une logique uniquement “gestion du quotidien” et pouvoir anticiper

Posture du dirigeant dans la gestion du projet

Objectifs : Clarifier son rôle de pilote, animateur ou garant du projet

Adapter sa posture selon les phases du projet

Structurer et piloter un projet stratégique

Objectifs : Acquérir une méthode simple et opérationnelle

Sécuriser le projet sans alourdir l’organisation tout en sachant déléguer

Mobiliser les équipes et les partenaires

Objectifs : Fédérer, c’est engager sans contraindre

Maintenir la motivation dans la durée

Préparer l’après

Objectif : Déterminer ce que seront les bases pour la suite

Transformer la phase projet en phase opérationnelle pérenne

Contenu de la formation (non exhaustif) Adapté selon votre demande

Contextes d'intervention

Notre rôle pour vous accompagner

Vous accompagner dans un contexte contraint : relations avec les financeurs, gouvernance associative, temporalités institutionnelles,…
Valoriser la gouvernance par l’appui sur les compétences présentes dans vos équipes et savoir vous entourer,
Aide à voir la nécessité d’une organisation et d’une animation régulière et rigoureuse avec de l’anticipation.